看齐“隐型冠军” 做实实体经济 -专栏 - 研究报告网-中经未来旗下网站-细分产业研究领导者-研究报告|中经未来产业研究院

看齐“隐型冠军” 做实实体经济

时间 : 2017-12-01 00:23:28

走进绍兴上虞北方电子制造有限公司的产品展示大厅，可以看到一屋子设计精巧、图案漂亮、造型各异的小冰箱、啤酒机、红酒柜，有可口可乐罐状的、足球形的，有各种卡通状的、手提式的，当然也有传统箱式的。北方电子制造有限公司19年坚持做个性化、特色化制冷类电器，至今已成为国内小冰箱领域的第一大生产商，生产的车家两用便携小冰箱、车载冰箱和家用、商用啤酒机及红酒柜、饮料机、酒店冷柜、化妆品冰箱、胰岛素冰箱、羊胎素冰箱、奶酪机等200多种产品，出口到欧洲、北美、南美、东南亚和中东等50多个国家和地区，获得国际巨头可口可乐公司、HelloKitty等公司的相应授权。

全球家用空调每新增两台，就有一台使用浙江盾安控股集团的截止阀，市场占有率居世界首位，四通阀、电子膨胀阀居世界第二位。

创办于1994年的义乌市双童日用品有限公司，从2003年以来就一直稳坐全球最大饮用吸管生产企业的地位，小产品成就了一个“世界冠军”，演绎了一个精彩的“吸管传奇”。

从濒临倒闭的校办工厂到全球最大的儿童耐用品公司，苏州好孩子集团用28年的时间开创了数千项专利，产品远销海内外，还在海外建立了七大研发中心，参与了186项国际国内行业标准的制定。

除了吸管大王、袜子大王包括曾享誉中外的打火机大王……越来越多的中国企业凭借多领域全方位的创新，开始挑战全球的行业领先者，并在某些行业引领全新趋势。在这个过程中，一些大型企业跻身业界“冠军”，一批以“专精特新”见长的中小型企业，也悄然成为“隐形冠军”。他们专注于各个细分领域，把看似不起眼的产品做精做强，靠工匠精神行销全球，靠价值主导获得市场优势，靠研发建立质量优势，形成了独有的竞争力。

从“小而多”到“精而强”，这些被称为“隐形冠军”的中小企业，在轻工行业以至中国工业的转型升级中扮演着非常重要的角色。轻工业是以中小企业为主体的工业，我国轻工企业大多为劳动密集型中小企业，中小企业占轻工企业数高达90%以上，就业人数也占90%以上。伴随着经济的发展和产业升级，众多中小轻工企业面临生存危机，更有众多的小微企业转型为新兴产业配套。许多隐形冠军正是出身于零部件供应商。

天下大事，必作于细。“隐形冠军”的背后，是科研投入与精细管理。世界著名管理学者赫尔曼·西蒙认为，“隐形冠军”企业精耕行业某一细分领域，通过不断创新和贴合市场需求，提高产品质量和顾客满意度，开拓全球市场；“隐形冠军”企业勇于为创新投入，拥有了独特的产品和技术，进而掌握了市场定价权；“隐形冠军”企业是高绩效的组织，舍得大量投入培养员工，因此流动率低至每年平均只有2.7%，企业的领导人平均任期达到20年，是大企业的3倍。“隐形冠军”企业提供了关于如何增长、如何创造就业以及如何创新方面的宝贵经验，是中等企业的战略榜样。

目前，中国制造不断受到生产技术瓶颈、劳动力成本上升、能源环境矛盾、海外贸易壁垒等问题的困扰，如何实现中国制造，尤其是众多作为制造业基石的中小企业转型升级迫在眉睫。

党的十九大报告提出，“建设现代化经济体系，必须把发展经济的着力点放在实体经济上，把提高供给体系质量作为主攻方向，显著增强我国经济质量优势。”做大做强实体经济是摆脱经济运行中“脱实向虚”困境的关键关键所在。

我国近年来不少企业由于利润微薄，纷纷放弃经营制造业实体，转向金融投资、房地产等领域，导致实体经济“空心化”。在制造业出现脱实向虚趋势、虚拟经济眼花缭乱的当口，这些企业保持定力，坚守实体，不焦躁、不灰心、不动摇，安心、专心、用心创业创新，难能可贵。从国外经验看，德国之所以能在欧债危机时一枝独秀，正是得益于坚持制造业立国，重视发展中小企业。培育“隐形冠军”，有效提高实体经济吸引力，让众多实力突出的“隐形冠军”构成实体经济健康发展的主力，成为经济实现虚实平衡的有力保障，是做强实体经济的重要突破口，也是实现制造强国目标的有效路径。（记者王燕华）

转自：消费日报

返回产经网首页 >>

关键词 : 小微企业,日用品,中小企业

分享到：

上一篇：谨防新兴产业虚火引燃新的产能过剩

下一篇：大国精品为中国外贸赋能