2月10日，复工第一天。上午6时30分，瓦轴集团高端汽车轴承公司生产现场，圆锥作业区作业长张凤仁已经和几名员工忙碌起来，他们要赶在上班前提前做好全面消毒工作。7时10分开始，员工们陆续到来，工作人员为大家分发口罩，并逐一检测体温做登记。8时整，生产线开动，员工们立即投入到为一汽、重汽等国内客户赶制急需配套轴承的生产中。

　　同样的情形也出现在河南洛阳LYC轴承有限公司（简称：洛轴）。“今天的开工率达到90%以上，各生产单位8点30分已经恢复正常产出水平，正在加快组织生产用户急需的订单。” 洛轴生产管理部门负责人2月10日告诉记者。

图为洛轴复工复产后员工正在加紧生产赶订单

　　潍柴集团的潍柴发动机板块，更是从1月27日就开始陆续复产，1月份产销发动机9万台，同比增长20%，再创历史同期最好记录。2月5日，整个潍柴集团提前全面恢复了满产秩序，不仅保证了此前订单，海外订单也如期交付。

　　国务院国资委发布的最新信息显示，央企在复工复产中一马当先，表现亮眼。截至目前，除地方政府要求延迟开工的企业外，96家中央企业所属2.3万余户生产型子企业的复工率已超过80%。尤其是石油石化企业复工率达到96.8%，电网、发电企业复工率达到83%；钢铁企业主要子企业全面开工；机械装备制造企业（不包括汽车）复工率达到88.1%。此外，相关国家重点项目已经开始有序推进。

　　在2月11日上午国务院应对新冠肺炎疫情联防联控机制举行的新闻发布会上，国家发改委秘书长丛亮表示，要坚持抗击疫情和发展经济“两条线”作战，“两条线”都要赢。
    一场保民生稳经济的战役已经打响。
 
　　做好疫情防控 企业复产开工赶订单

　　2020年对众多企业来说都是关键的一年，不仅想“十三五”收好官，也要为“十四五”打下一个好基础。

　　洛轴宣传部的一位员工告诉记者，进入2020年，该企业风电、特种精密、大型等主要生产经营板块受市场的拉动，订单饱满，企业也对一季度实现开门红充满了期待。然而，新冠肺炎疫情的突然爆发，打乱了企业的工作安排。

　　1月28日，洛轴启动各项应急预案，就疫情防控工作进行部署。春节期间，针对疫情变化，洛轴从人、才、物等方面做足准备，防控工作做到不漏一人、不留死角。截至2月10日，复工当日，洛轴无确诊病例、无疑似病例、无医学观察隔离人员，80.4%员工返回岗位，生产、营销等工作迅速恢复到正常水平

　　同样，2020年是徐工集团徐工消防安全装备有限公司搬迁到新基地的第一年，开局市场形势良好，但新冠肺炎疫情突然来袭，为了将疫情对经营的影响降至最低，他们高效做好疫情的监测、管控，精准了解全员行动轨迹，目前公司员工及家属中未发现感染者。同时公司强化应急保障，购置红外线体温计、一次性口罩、消毒液、酒精，设立疫情隔离室，确保防护到位。

　　公司一边抓疫情防控，一边积极关注市场需求及零部件配套厂家情况，通过电话日调度、日跟踪，对疫情结束后的生产计划进行日动态预排，对复工后人员的到岗情况实施全方位排查和掌握。2月9日上午，徐工消防拿到了复工复产通知书，这也是徐州高新区第一家通过复工复产的企业。复工第一天员工到岗人数达831人，有效保障了企业经营的高速运转。

　　而潍柴提前复产和开门红成绩的取得源于企业的提前部署、提早行动。董事长谭旭光提出，在疫情防控到位的前提下，要开足马力加大生产，提前做好铸件与零部件的储备，避免发生零部件“卡脖子”现象，确保疫情防控、生产运营两不误，全力完成预定任务目标。谭旭光还亲自带队到车间，检查疫情防控工作及生产复工情况。要求领导干部要冲锋在前，真正发挥带头表率作用。

　　瓦轴集团也是一手抓疫情防控，一手抓复工复产。他们制定了多项预案和方案，通过实行弹性工作制，压缩上班人数；厂区封闭管理并做好消毒，员工配戴口罩、测温登记；调整考勤和午休时间，食堂配餐到机台等多种方式，确保防疫期间生产生活的平稳安全有序。同时，公司认真分析研判疫情对市场、订单、供应链等方面影响，提升应急应变能力，妥善应对原材料供应及生产、销售过程中出现的各种实际问题。

　　瓦轴集团高端汽车轴承公司主要配套国内外知名汽车制造企业，订单紧、市场急。企业在采取各种措施全力做好疫情防控的同时，关键工序的生产骨干提前上岗，赶制市场急需产品。“现在大家干劲很足，全力满足市场和客户需求。”张凤仁说。

　　位于深圳的TCL华星光电技术有限公司，1月21日启动了疫情防控预案，全力织密防疫网，目前公司口罩库存约40000只，可保证正常需求，同时再保证每日3000只进货；配备手持测温计284个，每日进行两次测温；公司内消毒液库存950L，并持续购买；开放80间隔离房，可供员工隔离使用。这都为正常的生产运营提供了保障。据TCL华星厂务中心总监徐晓东介绍，因半导体显示器件生产制程的特殊性，公司生产线在疫情发生后就一直没有间断运行。目前TCL华星的员工出勤率79%，厂内设备满载生产，产成品出货通道正常。
 
　　部分民企和中小企业复工复产仍需帮助

　　企业也向记者反映，在疫情尚未过去的情况下，企业的生产经营仍会受到影响。

　　“目前企业内部的疫情防控工作，完全能够保证职工的身体健康。”洛轴党委书记、董事长王新莹说，随着企业生产步入正常，外部物流和资金问题将对企业造成影响。其中，因物流渠道不畅，一方面产品发出受阻，影响产品交付带来违约风险。另一方面后需生产资料难以抵达投产，影响企业后续生产。同时，人员流动受限，对市场开发、货款催收造成影响，加上部分客户推延复工日期，造成资金回笼速率明显降低，企业运营的资金压力较大。

　　王新莹表示，虽然存在的困难较多，但企业会积极应对，各项自救措施已经出台。相信在中央、省、市的大力支持下，在企业全体员工的共同努力下，一定会克服各种困难，在打赢疫情防控阻击战的同时，实现企业正常高质量发展。

　　徐工消防的相关人员告诉记者，目前，企业已经进入全面生产状态，他们正按照国内、国际订单需求，陆续进行车辆发送，特别是国内一些地方的消防车订单涉及抢险救援，他们更加紧发车。现在有一小部分配套厂因所在地政府的疫情防控工作还没有复工，可能会对后期的配套件供应产生一定影响，针对此，企业一方面积极关注这些厂家的复工情况，推动和帮扶他们达到复工条件，另一方面对一些配套件进行自主生产储备，摆脱配套限制。

　　目前TCL华星的材料库存还能满足当前的生产所需，虽然受疫情影响也曾发生短时间断料，但公司通过积极协调物流渠道、与战略供应商协商保障等方式，推进材料按需进场，保障了正常的生产运营。尤其是深圳早前出台多条措施支持制造业转型升级，在此支持下，TCL华星逐步实现了原材料国产化，现在很多供应商都集中在深圳光明区，使得TCL华星大部分生产材料没受疫情影响。也有部分供应商在其他城市，或原材料没有实现国产化而需要进口的，为此，TCL华星董秘、公共关系处总监张其东建议深圳市政府加大力度扶持产业链，进一步提升原材料国产化，助力产业长远发展。

　　由于疫情，上海家化联合股份有限公司的产品生产和物流运输，也都受到了一定影响。为此，企业原材料采购部门和物流部门不懈努力地与上下游供应商沟通，促使原材料供应和物流服务尽快恢复；供应链计划部还同步协调和沟通，保证市场上最亟需的产品能够及时和充分供给。针对线下和线上均出现热销产品供应不足的情况，目前线下通过各经营部及时协商调货，并加强其他同类产品的宣传售卖，尽可能满足市场需求；线上方面，则通过推介更多的防疫类产品，并启动预售、直播等一系列线上营销形式，加之与供应链及物流商协调沟通，尽快解决货品配送问题。目前，上海家化的品牌市场团队也在研究和评估后续的消费市场变化，及时对全年的产品开发计划作出调整，力争为消费者提供更多优质的好产品。

　　今年，瓦轴集团确定了营业收入比2019年增长30%以上的经营目标，此次疫情是否会影响这一目标的实现？对记者的这一问题，瓦轴宣传部员工给出的答案是否定的。他说，从现在情况看，除了一些订单可能稍拖后一点，其他影响不大。 “大家都加把劲儿赶订单，力保一个市场也不能丢，尽全力降低疫情对市场和生产的影响。”

　　另外，记者从中国铸造协会、中国机械通用零部件工业协会紧固件分会了解到，这些行业民营企业、中小企业集中，复工复产还存在一定问题与困难。

　　他们告诉记者，虽然行业复工的信息还在了解中，但根据她目前掌握的情况看，业内很多企业复工还需一定时日，主要原因有的是企业无法采购到必须数量的口罩等防疫物资，达不到复工条件，而外地职工节后返回单位需要隔离，也让单位用工受到影响。协会将加强沟通协调，积极引导行业企业严格按照中央和地方政府部门的规定要求，在做好疫情防控的同时，帮助企业做好复工复产准备。协会还将了解企业复工复产在原材料供应、物资运输、防控用品、生产用电、职工返岗等方面的困难和问题，及时与有关方面对接，协助缓解企业后顾之忧。（中国工业报记者 邹洁 通讯员余柯 曲媛 鞠家田 杨超群）

　　转自：中国工业新闻网

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